情報漏えいは人によって行われる
サイバー攻撃は自然災害ではなく、何らかの目的や意図をもった人間によって行われます。また、意図しないものであっても、人の不注意や知識不足によってもたらされるサイバーリスクも存在します。
情報漏えいの原因は、大きく次の3つに分類できます。
「外部からの攻撃」「内部不正」「人為的ミス」
情報漏えいリスクをもたらすのは外部の攻撃者だけではなく、組織の内部にいる役員や従業員、派遣社員、取引先の人など組織内部の人物もリスク要因になり得ます。まずは誰によるどのような情報漏えい経路があるかを知り、自社に足りない対策のポイントがどこにあるのかを確認しましょう。
組織外部
攻撃者
サイバー攻撃と聞いてイメージするのは、外部の攻撃者によるものでしょう。代表的な攻撃者の目的としては「金銭の奪取」「機密情報の窃取」「業務妨害」が挙げられます。攻撃の規模もさまざまあり、国家の支援を受けたハッカーが諜報活動として行う場合もあれば、大企業への足掛かりとしてサプライチェーン上の中小企業を狙って行う場合や、単に無差別にマルウェアを多数の企業に送り付ける場合もあります。
どのような場合であっても、十分な対策が取れていなければ多額の金銭や機密情報の漏えいにつながるため、自社に合わせたサイバーセキュリティ対策が必須です。
組織内部
役員・従業員・取引先
実は、情報漏えいが起こる原因の8割は組織の関係者によるものです。現役の役員・従業員だけではなく、退職した元従業員や取引先や協力会社も情報漏えいの起点となる可能性があります。組織内部からの漏えいの場合、外部から攻撃を受けた場合に比べて被害額や影響が甚大になりやすい傾向があります。
組織内部からの漏えいには「悪意がある」場合と「うっかりミス」という2つのパターンがあり、それぞれに適切な対策が異なります。また、組織外部からの攻撃とは異なる考え方で対策を行う必要があるため、組織のセキュリティを総合的に考えるためには必要不可欠な領域といえます。
攻撃者による情報窃取
組織外部の攻撃者による機密情報の窃取にはどのような手法があるのか、代表的なものをご紹介します。
組織関係者による情報の不正持ち出し・漏えい
会社への恨みがあったり転職先で優位に立つために、退職する役員や従業員が機密情報を持ち出してしまう事件は後を絶ちません。内部関係者による情報漏えいのリスクを抑える対策を取り、内部不正をさせない仕組みを作ることが重要です。
故意ではなく、誤認やうっかりミスによる情報漏えいであってもリスクであることは変わりありません。悪意のない関係者が不幸な情報漏えいをしてしまわないよう、システムや従業員教育によるサポートが必要です。
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