Beyond AIで描く未来：
「人間中心」のASI戦略に向けた挑戦

2 - イノベーションを加速させるエンジンとなるか？
〜「ASIコンソーシアム」の設立〜

このコンソーシアムは、大規模言語モデル（Large Language Model＝LLM）の最前線で活躍する研究者、エンジニア、業界パートナーが、月ごとの勉強会や活発な情報交換を通じてLLMの応用範囲を広げ、実社会への導入を加速させるためのコンソーシアムです。

コンソーシアムで議論された研究テーマは、技術研究組合（Collaborative Innovation Partnership＝CIP）として具体化されます。

その中で、私たちソフトバンクが基礎研究から社会実装へと着実に進むためのパイプラインの役割を担っています。LLMが世界中の産業を変えつつある今、私たちはLLMの真の価値を引き出すために立ちはだかる倫理問題や公平性、安全性、計算効率といった重要な課題を研究テーマとして、それをCIPを通して実用化しようと努力しているところです。

最近ホットな課題としては、現行のLLMモデルの弱点である日本語ビジネス文書の理解という課題ですね。これを克服するために「LAVA（Large Vision-Language Alignment）ベンチマーク」の策定を進めています。

ソフトバンクでは「TASUKI Annotation」の開発チームがデータセットのアノテーション構築に大きく貢献し、LAVAは日本に留まらずグローバルな研究課題へと発展しました。

今年ダブリンで開催されたLAVA Grand Challenge at ACM Multimedia 2025には、米国、中国、ベトナム、日本など26以上のチームが参加し、視覚、レイアウト、自然言語を統合して複雑なビジネス文書を解釈するAIの能力を測る、次世代マルチモーダルアライメントのグローバルスタンダードを確立しました。

図１：LAVA Challengeの参加者

また、国内最高のマシンビジョンに関する会議であるMIRU 2025でも研究成果を発表しました。

学術的な連携を深めつつASIのロードマップにLAVAも組み込むことができたと思います。

図２：MIRU2025の出展風景

そうですね！私は、大阪・関西万博でサウジアラビア王国主催の「Learning and Playing Week」コーナーにおいて基調講演をさせていただきました。テーマは「ゲーミフィケーション：未来の展望」です。

私の講演では、AIとゲーミフィケーションが、学習者一人ひとりが「生きがい」を発見できるよう支援することで、教育をいかに変革できるかについてお話しました。LLMベースの家庭教師とパーソナライズされた学習経路を組み合わせることで、私たちは個々の強み、目標、好奇心に適応する教育システムを設計できるのです。

講演の中では、ソフトバンクのAI学習プラットフォーム「Axross Recipe」もご紹介しました。Axross Recipeは、ゲーミフィケーションを活用することで、あらゆる背景を持つ人々がAI教育にアクセスできるように設計されています。

目的ファーストのAI駆動型の学習環境が、未来の世代のやる気に火をつけ、力を与えることを強調しました。

講演の動画は「Dr. Khan Md Anwarus Salam, SoftBank in World EXPO 2025, Osaka」(Youtube)で見れますので、ぜひご覧ください！

万博会場での講演だけでなく、万博のために来日中の世界的な専門家をソフトバンクに招いて「AI時代におけるデジタルウェルビーイングに関する学際的研究セミナー」も開催しました。Beyond AIやソフトバンクの社内部活動である国際文化交流クラブ(ICE)の紹介とともに、AI社会でのデジタルウェルビーイング維持の課題と解決策を探りました。

3 - 未来のクリエイターたちとの共創

ASIコンソーシアムのもう一つの重要なミッションとして、人材育成にも取り組んでいます。

現状では、LLMの研究開発には膨大なデータセットと計算資源が必要で、小規模チームでの参入が難しいです。

そこで、ASIコンソーシアムが計算資源やデータセット、共有の専門知識をBeyondAIの各研究室に提供することで、日本のASIの未来をリードする次世代のAIビルダーを育成しています。

加えて、Beyond AI推進室では、今年も孫正義育英財団の子供達をはじめとした若い世代の学生に向けたワークショップを多数実施しました。

孫正義育英財団の皆さんには、夏季プログラムの一環としてのワークショップを担当させていただきました。

今年のワークショップでは、彼らが助けたい人々や問題を探求し、それらの課題を解決するための独自のGPTモデルを設計しました。ちょうどソフトバンク社員が全員100個エージェントを作成する時期に実施したので、すが、ソフトバンク社員の作るエージェントに負けず劣らずのGPTを発表されていました。
国境を越えた議論の末に生まれた、彼らの創造性と洞察力。まさに感動的でした...！

孫正義育英財団以外にもワークショップを提供しています。
例えば神山まるごと高専の学生たちも、毎年ソフトバンクを訪れています。

今年のセミナーでは、彼らが将来の日本のASIエコシステムに積極的に関わってもらいたいという願いも込めて、最先端のインフラとBeyond AIでの最新研究を紹介しました。
彼らの新しいアイデアを驚異的なスピードで吸収する才能には毎年感銘を受けています。今回のセッションで刺激を受けてASIを実現させる側になってくれたら嬉しいですね。

京都産業大学では、AI研究の最先端と課題について解説するセミナーも行いました。

理系・文系問わず多くの分野の学生が参加し、「現在のAIの限界は何か？」「なぜその限界が存在するのか？」「次に追求すべき研究方向は？」といったテーマで活発な議論が交わされました。この議論を見ているとASIが単なる「技術のフロンティア」ではなく、「社会的なフロンティア」であることがわかり、さらに頑張らないとなと思いました。

まとめ

AIの時代は「共感」、「インクルージョン」、「人間の幸福」の上に築かれるべきだと私は強く信じています。私たちの「人間中心のASI」に向けた取り組みは、技術の進化で人間の価値を技術に置き換えるのではなく、技術で人間を強化することを目指しています

ASIの構築は、単なる科学的な進歩ではなく、社会全体の変革です。

LAVAのようなグローバルな研究指標の創出、若きイノベーターの育成、デジタルウェルビーイングへの配慮まで、Beyond AI推進室での活動はすべて、パワフルで、倫理的で、そして深く人間中心のASIを構築するというソフトバンクの強いコミットメントを映し出しています。

責任あるASIとは何か。その定義を世界に示し、リードする立場に日本はいます。

この壮大な旅は、まだ始まったばかりです！

いかがだったでしょうか？
単に技術の変化なだけでなく、社会を変化させるASI。
ASIに向けた活動はBeyond AI以外でもされているので、色々な場所で動向にも注目しなければですね！

それではまた次の記事でお会いしましょう！！

アドベントカレンダー 11日目の記事もおたのしみに！