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これから見るべき人的資本KPIとは
人的資本経営に求められる人事データ活用のポイントを解説
タレントパレットとは、あるゆる人材データを一元化・分析るることで、組織の力を最大化させるタレントマネジメントシステムです。
人事情報だけでなく、個々人のスキル情報や1on1などの面談情報などエモーショナルデータも一元管理することで、採用ミスマッチの防止による最適人材配置、人材に敵した教育の実施を行ないモチベーションを向上。タレントパレットは離職防止だけでなく、企業の底力をあげるタレントマネジメントシステムです。
- デロイト トーマツ ミック経済研究所株式会社「HRTechクラウド市場の実態と展望2022年度版（https://mic-r.co.jp/mr/02640/）」ユーザー規模別人事・配置クラウドベンダー売上高（2022年度）より
タレントパレットで科学的人事を実現
今ある人事データを統合・可視化し、日々のマネジメントで見い出される人材の内面データ（エモーショナルデータ）を活用することで、科学的人事を実現します。
離職防止強化
人材の最適配置
モチベーション分析
ES向上
スキルアップ支援
人材管理に適した多数の機能で、組織力強化をご支援します。
人材や人材戦略に関する情報の「見える化」で経営課題を解決
経営者の課題
- どんな従業員がいるのかリアルタイムに把握したい
- 最適配置で従業員のパフォーマンスを引き出したい
- 従業員の離職を防止したい
管理職の課題
- 部下の能力に合わせた教育・評価をしたい
- 部下の想いを理解したい
- 部下のモチベーション低下を早めに察知したい
人事（育成・採用）の課題
- 計画的な人材育成の仕組みを構築したい
- 経営の意志決定を支援するための人的資本情報を提供したい
- 社風に合う人を採用したい
これらの課題を解決するには、人材情報を一元化したり、連続的に蓄積する仕組みが必要です。
タレントパレットの主な機能
タレントパレットでは、人材に関するデータベース一元化のためのさまざまな機能を搭載。ほかにも人材のデータ分析、異動シミュレーションや人事評価、健康管理などタレントマネジメントに必要な機能が一通り揃っています。
人材データベース
- 社員の顔写真が付いたアイコンで、顔と名前を一目で把握
- 経歴や適性、評価情報をワンクリックで確認
- 人材データを時系列で蓄積し、入社・配属・活躍を見える化
- 役職やスキル条件で検索
人材育成・スキル管理
- スキルを標準化し、スキルデータを蓄積することで、社員のスキル・能力を見える化
- 年次や役職別でスキルを分析し、特徴を把握
- 社員の成長をモニタリングすることで、急成長をしている社員や停滞している社員を発見
TPOD(組織診断)
- 社員サーベイから、組織特長や課題点を抽出し改善施策をレコメンド
- 定期的に組織診断を実施にすることで、組織の改善状況を可視化
- 組織別に比較し、人材配置検討や優秀な組織の要因を分析
マインド(適性検査)
- 無料の適性検査で適性を見える化
- 詳細レポートをリアルタイムに表示
- ハイパフォーマー社員や組織の特徴や傾向を把握
- 性格の類似性を分析して、採用ミスマッチ防止
ソフトバンク流タレントパレットの使い方
ソフトバンクではタレントパレットを導入し、社員の能力を最大限に引き出すタレントマネジメントに力を入れています。
専門分野のスペシャリストを育成して、組織力の強化を目指す
デジタルテクノロジーを駆使し顧客の課題解決に貢献できる人材を育成するために「スペシャリスト育成制度」を導入し、専門的な知識や能力のレベル測定を行っています。タレントパレット上で職務ごとのスキルレベルを可視化し、1on1による育成支援を実施することで、個人の成長やキャリア自律を促進、組織全体のレベルアップを目指しています。
また、最高レベルのスペシャリスト社員は、ロールモデルとして社内外で講演を行い、メンターとしても活躍しています。
前職のデータから必要な知識を持つ人材をアサイン
専門知識を必要とするお客さまのもとへ営業に行く場合や、グループ会社への出向の際に、適した人材を素早く探せる「人材データ分析」。
例えば、不動産業や金融業、製造業など、業種ならではの悩みを持つお客さまへのご提案や、ご相談を受ける際に適切な知識を持ったメンバーをアサインすることで、お客さまの悩みをより深く理解。最適解のご提案をスムーズに行うことができます。
科学的人事により課題の解決策も見えてくる
タレントマネジメントシステムによって可視化されたさまざまな課題から、どのようにすれぱ解決・実現できるかを見ることができます。
例えば、女性活躍の場を増やしたり、部門内における高齢化から若手教育が進んでいない部署への育成計画、離職率の高い部署に対する分析・対策など、組織力を上げるさまざまな施策の実現に向けて、タレントパレットを活用しています。
ソフトバンクなら、タレントパレットとの組み合わせによって組織戦略をさらに強化するソリューションもご提供可能です。
人的資本開示に向けた進め方
ISO30414が示す指標に基づいて人的資本を数値化
人材戦略が「経営戦略の実現」と「新たなビジネスモデルへの対応」にとって不可欠になっていく中で
- 経営戦略と人材戦略が連動しているのか
- 目指すビジネスモデルや経営戦略と、現時点での人材や人材戦略との間のギャップを把握できているのか
- 人材戦略が実行されるプロセスの中で、組織や個人の行動変容を促し、企業文化として定着しているのか
を認識していくことが求められます。
社内のデータを整備しISO30414が示す指標に基づいて人的資本を数値化することで人材戦略が推進しやすくなり
どの項目に投資していくかの判断や、人的資本の情報開示も容易になります。
ISO30414に準拠したKPIダッシュボード構築支援
タレントパレットでは、以下のカテゴリごとにダッシュボード上で状態を把握できます。
人材基本情報
- ダイバーシティ
- 総従業員数
- 年齢・性別・勤続年数・構成比率
- 雇用区分・職種・役職推移
- 生産性・人件費・要因計画
エンゲージメントや組織の健全性
- 組織文化
- 社員の声・従業員満足度推移
- エンゲージメント指数
- コミュニケーションスコア
採用力・離職状況・最適配置
- 採用・離職率
- 社員の声・従業員満足度推移
- 異動希望者一覧・理由
- 入社後活躍推移・入社理由
- 離職者傾向推移・理由
自発的挑戦
- 主要ポジションの人材の供給力・タレントプール
- サクセッサーの充足度・準備率
- 次世代人材育成計画
- チャレンジ指数
- 社内公募・応募率
スキル及び能力
- 組織に必要なスキル定義
- スキルマップ・保有人材・習熟度
- 人材ポートフォリオ
- 学習状況・育成状況
- 各組織の研修受講割合
健康経営
- ヘルスケアスコア
- 健診受診率
- 休職者推移・面談数
- 労務状況・残業時間推移
- 組織別ストレス状況
関連資料
人材情報を管理する方法や、人材を戦略的に活用するポイントを紹介します。
条件に該当するページがございません
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お客さまに最適なプランや、料金プランなどをご提案いたします。
