より戦略的な組織開発を
テクノロジーを活用することで、業務を効率化し質を高めます。
組織開発をHRテックで解決する、ソフトバンクのソリューションをご紹介します。
ジョブローテーション
従業員の離職を防ぎ、個々のパフォーマンスを上げたい
社員の適性や能力に応じて、最適な部署に配属・育成することで、社員満足度を向上し、離職を防ぐ。そのためにソフトバンクではさまざまな調査、分析、予測を、HRテックにより行っている。
自己申告制度と社内公募制度（FA）の導入
FA（社内公募）制度
自ら希望する部門やグループ会社に手を挙げ、選考を経て異動を実現できる仕組み。2015年度から導入され、400名以上の社員が希望部署・グループ会社に異動。
自己申告制度
年に1回、社員が現在の職場への適応状況やチャレンジしたい業務を自己申告することで、本人の適正や将来のキャリアを考慮した配置・配属につなげる。
人材育成
従業員がなかなか定着しないため、人材が育たない
人材定着を図るため、ソフトバンクでは集合研修や検定のほか、HRテックを活用したオン・ボーディングも実施している。
いつでもどこでも学べる、クラウド型のeラーニングを導入
ソフトバンクの法人営業では、1人の営業が扱う商材は約1,000にのぼる。そこで、営業への商材の情報提供や事例共有を動画プラットフォーム「 ビジュアモール ムービーライブラリ 」で実施。法人直販営業の90%が毎週動画を閲覧している。また、働き方改革の推進にあたっては、クラウド型eラーニングシステム 「 LEARNING ROOM 」を活用した管理職向け講座を実施。約80%の管理職が講座に満足と回答した。
組織開発におすすめのサービス
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お問い合わせの内容から貴社にあった最適なサービスをソフトバンクが提案いたします。
