役員

当社は、取締役会と監査役・監査役会を中心としたコーポレート・ガバナンス体制を構築しています。現在、取締役会は取締役11名で構成され、うち6名を社外取締役として選任することで取締役相互の監視機能を強化しています。また、取締役会の諮問機関として任意の指名委員会、報酬委員会およびESG推進委員会を設置しています。指名委員会・報酬委員会は、CEOおよび独立社外取締役3名以上(取締役会の決議をもって選定)で構成され、委員会の独立性を確保しています。ESG推進委員会は最高ESG推進責任者を代表取締役 社長執行役員としています。
監査役は、4名のうち2名を社外監査役にすることでより独立した立場からの監査を確保し経営に対する監視機能の強化を図っています。

スキルマトリックス

当社取締役会は、長期的な企業価値の向上を実現するため経営のかじ取り役となり、重要事項の意思決定機関として、また業務執行状況の監督機関として、経営理念である「情報革命で人々を幸せに」の実現に向け挑戦を続け、成長戦略「Beyond Carrier」による企業価値の極大化を図るべく、「適正な調査」および「十分な検討」を行った上で意思決定を行うとともに、戦略実行に伴う課題・リスクを多面的に把握し、各取締役の業務執行の状況を監督しています。また、当社監査役会は、取締役会から独立した機関として、事業年度ごとに監査の方針や計画および重点監査項目を定め、それに基づく取締役の職務執行状況の適正性について確認しています。
当社では上記を踏まえ、知識や経験・能力のバランス、多様性に配慮した構成を念頭に、経営、財務、法務/リスク、デジタル/テクノロジー、セールス/マーケティング、グローバル、サステナビリティの各項目の観点で高度な専門的知識・経験と高い見識を有する取締役・監査役を選任しています。

主スキル: 副スキル:〇 (2025年6月26日現在)
取締役および監査役のスキルマトリックス 取締役および監査役のスキルマトリックス
[注]
  • 本表は各取締役・監査役が有する全てのスキルを表すものではありません。

各スキルの定義・説明

項目 小項目 説明
経営
  • 企業経営
当社グループ共通の経営理念である「情報革命で人々を幸せに」という考え方の下、中長期的な経営戦略・経営計画を策定・実行しその実効性を監督するため、企業経営に関する幅広く深い知識や経験が必要。
財務
  • 財務
  • 会計
  • 金融
  • 投資
当社グループの中期経営計画で掲げる財務目標達成や、成長と高水準の株主還元の両立に向けた戦略立案・実行およびそれらの適切な監督のため、財務・会計・金融・投資等に関する幅広く深い知識や経験が必要。
法務/リスク
  • 法務
  • リスク
  • 労務
  • コンプライアンス
当社グループの経営・事業に関する国内外の法令等順守を含む適切なリスクマネジメントの実行およびその監督を行うため、法務・リスクマネジメント・労務・コンプライアンス等に関する幅広く深い知識や経験が必要。
デジタル/テクノロジー
  • 情報通信技術
  • 先端テクノロジー
当社グループのビジョンである「世界で最も必要とされる企業グループ」となり、デジタル化社会の発展に不可欠な次世代社会インフラを提供する企業となることを実現するため、また、当社の掲げる成長戦略「Beyond Carrier」を推進し、企業価値の最大化を目指すため、コアビジネスである情報通信技術に加え、情報テクノロジー領域の先進的な技術の幅広く深い知識や経験が必要。
セールス/マーケティング
  • 事業戦略
  • マーケティング
  • 営業
当社グループの国内外における各種事業を計画、的確に遂行し、利益向上を実現するため、事業戦略・マーケティング・営業に関する幅広く深い知識や経験が必要。
グローバル
  • グローバル事業
当社グループのグローバル事業を計画、的確に遂行するため、海外での事業マネジメントや事業環境などに関する幅広く深い知識や経験が必要。
サステナビリティ
  • サステナビリティ
  • ESG
持続可能な社会づくりに貢献するとともに、当社グループが持続的に成長し続けるための戦略を立案、統合して推進およびそれらを適切に監督するため、環境(気候変動含む)・社会・ガバナンスなど企業の持続可能性を支えるサステナビリティ経営に関する幅広く深い知識や経験が必要。

選任理由および出席状況

氏名
(地位・役職)
選任の理由 2024年度の取締役会への出席状況※1
取締役
今井 康之
(取締役会長)
2007年10月に当社執行役員に就任して以来、主に法人事業領域の事業統括責任者など当社における重要な役割を歴任し、2017年4月からは当社代表取締役副社長に就任し当社の成長に貢献してきました。また、2024年4月からは当社取締役会長として当社グループ全体を統括しています。同氏の助言を当社グループのさらなる成長に生かすため、引き続き取締役として選任しています。 12/12回
(出席率100%)
宮川 潤一
(代表取締役 社長執行役員 兼 CEO)
最先端テクノロジーに対する深い知見を有しており、2006年4月に当社取締役専務執行役(CTO)に就任して以来、主にテクノロジー領域の事業統括責任者として当社の成長に貢献してきました。また、同氏は当社グループ入社以前、自ら通信事業会社を創業して経営した経験を持ち、近年では複数のグループ会社で社長を務めるなど、経営実績を重ねてきました。2021年4月からは当社代表取締役 社長執行役員 兼 CEOとしてリーダーシップを発揮し、当社の基幹事業である通信事業をさらに成長させながら、通信以外の領域の拡大を目指し、経営および業務執行の指揮を執っています。
当社グループのさらなる成長を牽引するために、引き続き取締役として選任しています。
12/12回
(出席率100%)
榛葉 淳
(代表取締役 副社長執行役員 兼 COO)
2006年4月に当社常務執行役に就任して以来、主にコンシューマ領域の事業統括責任者など当社における重要な役割を歴任し、当社の成長に貢献してきました。また、2017年4月からは当社代表取締役副社長に就任しており、当社グループのさらなる成長を牽引するために、引き続き取締役として選任しています。 12/12回
(出席率100%)
藤原 和彦
(取締役 専務執行役員 兼 CFO)
2006年4月に当社常務執行役(CFO)に就任して以来、一貫して経営企画、財務経理、購買を中心とした財務領域の責任者として経営全般に渡り重要な役割を担い、当社の成長に貢献してきました。当社グループのさらなる成長を牽引するために、引き続き取締役として選任しています。米国会計士(イリノイ州)。 12/12回
(出席率100%)
孫 正義
(創業者 取締役)
ソフトバンクグループ株式会社 創業者として企業経営・事業戦略・M&A等に関する豊富な知識、経験を有しています。当社の経営判断・意思決定の過程において、同氏の助言を当社グループのさらなる成長に生かすため、引き続き取締役として選任しています。 10/12回
(出席率83.3%)
堀場 厚
(社外取締役)
1992年から現在に至るまで33年間に渡り株式会社堀場製作所 代表取締役を務め、グローバルに同社グループの成長をリードする等、豊富な経営経験を有しています。同氏の知識と経験に基づき当社の経営を監督していただくとともに、当社経営全般に助言を頂戴することを期待しており、さらなる当社グループの成長およびコーポレート・ガバナンス強化に寄与していただくため、引き続き社外取締役として選任しています。
なお、2023年6月20日より筆頭独立社外取締役を務めています。
11/12回
(出席率91.7%)
越 直美
(社外取締役)
弁護士として国内外での豊富な知識と経験を有しているほか、地方自治体における取り組みや女性活躍推進の支援など多様な活動に携わっています。同氏の知識と経験に基づき当社の経営を監督していただくとともに、当社経営全般およびリスク管理に助言を頂戴することを期待しており、さらなる当社グループの成長およびコーポレート・ガバナンス強化に寄与していただくため、引き続き社外取締役として選任しています。 12/12回
(出席率100%)
坂本 真樹
(社外取締役)
電気通信大学の教授として情報学を専門としており、AIをはじめとするテクノロジーについて豊富な知識と経験を有しています。同氏の知識と経験に基づき当社の経営を監督していただくとともに、当社経営全般に助言を頂戴することを期待しており、さらなる当社グループの成長およびコーポレート・ガバナンス強化に寄与していただくため、引き続き社外取締役として選任しています。 10/10回
(出席率100%)※2
佐々木 裕子
(社外取締役)
企業の変革を志して自身の会社を創業し、数百社の企業に対して、組織変革や経営人材の育成、ビジネスケアラーに関する課題解決などの支援を行う等、豊富な経営経験を有しているほか、複数の大手企業においてダイバーシティの推進に関する有識者委員などを歴任し、企業の変革を推進しています。同氏の知識と経験に基づき当社の経営を監督していただくとともに、当社経営全般に助言を頂戴することを期待しており、さらなる当社グループの成長およびコーポレート・ガバナンス強化に寄与していただくため、引き続き社外取締役として選任しています。 10/10回
(出席率100%)※3
唐木 秀明
(社外取締役)
公認会計士として長年培った企業会計に関する豊富な知識と経験を有しています。同氏の知識と経験に基づき当社の経営を監督していただくとともに、当社経営全般に助言を頂戴することを期待しており、さらなる当社グループの成長およびコーポレート・ガバナンス強化に寄与していただくため、社外取締役として選任しています。 ※4
仲條 亮子
(社外取締役)
ブルームバーグ L.P.在日副代表やグーグル合同会社YouTube日本代表などを歴任し、数々の企業経営に携わってきた経験および企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)やイノベーションの創造のためのテクノロジー活用などへの深い見識を有しています。同氏の知識と経験に基づき当社の経営を監督していただくとともに、当社経営全般に助言を頂戴することを期待しており、さらなる当社グループの成長およびコーポレート・ガバナンス強化に寄与していただくため、社外取締役として選任しています。 ※5
監査役
小嶋 修司
(常勤監査役(社外))
金融機関における人事・コンプライアンス・リスク管理に関する豊富な知識と経験があり、財務および会計に関する相当程度の知見を有しています。その知識と経験に基づく専門的な見地から監査いただくとともに、より独立した立場からの監査を確保するため、引き続き社外監査役として選任しています。 12/12回
(出席率100%)
島上 英治
(常勤監査役)
2017年3月まで当社執行役員 兼 CCO 人事総務統括総務本部 本部長を務めるなど、ガバナンス・コンプライアンス・リスク管理に関する豊富な知識や経験を有しているほか、グループ企業の代表取締役社長などを務め、企業経営に関する豊富な知識や経験も有しています。それらの知識と経験に基づく専門的・多角的な見地から監査いただくために、引き続き監査役として選任しています。 12/12回
(出席率100%)
君和田 和子
(非常勤監査役)
公認会計士として豊富な知識と経験を有しており、ソフトバンクグループ株式会社の常務執行役員 経理統括を務めています。その知識と経験に基づく専門的な見地から監査いただくために、引き続き監査役として選任しています。 12/12回
(出席率100%)
工藤 陽子
(非常勤監査役(社外))
カリフォルニア州公認会計士として財務および会計に関する豊富な知識と経験を有しています。その知識と経験に基づく専門的な見地から監査いただくとともに、より独立した立場からの監査を確保するため、引き続き社外監査役として選任しています。 12/12回
(出席率100%)
[注]
  • ※1
    書面決議による取締役会の回数は除いています。
  • ※2
    坂本 真樹氏は、2024年6月20日付けで当社社外取締役に就任しました。
  • ※3
    佐々木 裕子氏は、2024年6月20日付けで当社社外取締役に就任しました。
  • ※4
    唐木 秀明氏は、2025年6月26日付けで当社社外取締役に就任しました。
  • ※5
    仲條 亮子氏は、2025年6月26日付けで当社社外取締役に就任しました。

CEOサクセッションプラン

CEOを含む取締役の選解任について、指名委員会の事前審議を経た提案を最大限に尊重し、取締役会で決議、株主総会に諮ることとしています。取締役候補者は、企業価値の向上に寄与する資質・能力、各専門分野に対する深い知見を備えていることなどを基準とし、取締役会全体のスキル等バランスも考慮し選定しています。
CEOの後継者候補については、取締役や執行役員に選任することで、将来の後継者育成とともにその適性を監督しています。CEO後継者については、指名委員会にて、ビジョン構築力・テクノロジーやファイナンスの知見など、次期CEOに求められる資質や能力について議論した上で、戦略に基づき候補者要件を定義、あわせて数名の内部候補者を選定します。候補者には実際の会社経営や事業運営などを通じ具体的な経験を積ませながら、社内における360度評価や各種社内外発信内容なども考慮し、指名委員会にて定期的にモニタリング、必要に応じて要件・プロセス・候補者の見直しを実施することで、その時の事業環境に最適な後継者を指名できる仕組みとしています。

独立性に関する基準や方針

社外取締役および社外監査役を選任するための当社の独立性に関する基準や方針はないものの、選任に当たっては東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準を参考にしています。

独立役員届出書(2025年6月2日更新)(PDF形式:180KB/2ページ)

役員報酬

当社の役員報酬は、第三者機関による国内企業経営者の報酬に関する調査に基づき、事業規模がおおむね同程度以上の国内外企業経営者の報酬に比して高い競争力のある水準であることを確認、決定することとしています。

取締役の報酬は、着実な利益成長、安定的なキャッシュ・フローの創出およびステークホルダーと良好な関係を築きつつ持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を可能とすることを目的とし、過度なリスクテイクを抑制しつつ、短期のみならず、中長期的な業績向上へ役員等の貢献意欲を高めるよう決定します。基本報酬は、役職ごとに年額を定め、それぞれ取締役会長は84百万円、代表取締役 社長執行役員は120百万円、代表取締役 副社長執行役員は84百万円、取締役 専務執行役員は60百万円とし、毎月現金で定額を支給します。なお、業績連動報酬は、短期業績連動報酬と中期業績連動報酬で構成し、全て譲渡制限付株式によって支給することと決めています(ただし、株式報酬での支払いに支障がある場合、株式報酬に相当する額を現金で支給することがあります。)。中期業績連動報酬は当社の3か年の実績等に基づいて報酬額を決定し、対象取締役に対して、3か年の評価期間の業績確定後に支給します。原則として、基本報酬と短期業績連動報酬の報酬総額の支給割合を「基本報酬:短期業績連動報酬=1:1.9~3.2」を基本方針とし、短期業績連動報酬は、役職別基準額の0~2.5倍の適用幅で変動させる方針です。また、基本報酬と中期業績連動報酬の報酬総額の支給割合を「基本報酬:中期業績連動報酬=1:1.1~2.1」を基本方針とし、中期業績連動報酬は、役職別基準額の0~3.0倍の適用幅で変動させる方針です。また、業績連動報酬の算定の基礎とした財務諸表の数値に重大な修正・訂正等が生じた場合に、当該付与対象取締役の職責を踏まえ、本割当株式を無償で取得する等の措置を講じることができるものとします。

また、社外取締役に対して、基本報酬(現金報酬)と、その経験年数等を踏まえ、金額規模を固定して支給する株式報酬の報酬総額の支給割合を「基本報酬(現金報酬):株式報酬=1:0.2~1.1」とすることを基本方針とします。取締役の業務執行を監査する監査役には、固定的な報酬を現金のみで支払う方針としています。

[注]
  • 2025年6月26日現在のものです。

当社の役員区分ごとの報酬等の総額、
報酬等の種類別の総額および対象となる役員の員数
(2024年度)

役員区分 報酬等
の総額
(百万円)
報酬等の種類別の総額
(百万円)
対象となる
役員の員数
(名)
基本
報酬
短期業績
連動報酬
その他
取締役
(社外取締役を
除く)
1,689 381 1,222 86 5
監査役
(社外監査役を
除く)
24 24 1
社外取締役 82 82 7
社外監査役 37 37 2
[注]
  • 取締役の報酬等の総額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれていません。
  • 「短期業績連動報酬」は、非金銭報酬等による株式報酬であり、譲渡制限付株式による支給予定額を記載しています。
  • 「その他」には、非金銭報酬等として2021年7月に付与したストックオプションに係る当連結会計年度に会計処理(費用計上)した額等を記載しており、実際に行使・売却して得られる金額とは異なります。また、2024年6月20日に退任した取締役1名の退任に伴い権利が確定したストックオプション額(23百万円)を含んでいます。
  • 上記のほか、社外役員がソフトバンクグループ(株)およびその子会社から2024年度において役員として受けた報酬等はありません。
  • 当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等は、「取締役の個人別の報酬等の決定方針」を踏まえ、報酬委員会の提言および取締役会の決議内容を尊重して決定されていることから、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容は、「取締役の個人別の報酬等の内容に関する決定方針」に沿うものであると取締役会は判断しています。

当社の役員ごとの連結報酬等の総額等(2024年度)※1

氏名 連結報酬等の総額
(百万円)
役員区分 会社区分 連結報酬等の種類別の額
(百万円)
基本
報酬
短期業績連動
報酬
その他
今井 康之 324 取締役 当社 84 225 15※2
宮川 潤一 654 取締役 当社 120 515 20※2
榛葉 淳 391 取締役 当社 84 293 15※2
藤原 和彦 272 取締役 当社 72 190 10※2
[注]
  • ※1
    連結報酬等の総額が1億円以上である者に限定して記載しています。
  • ※2
    2021年7月に付与したストックオプションに係る当連結会計年度に会計処理(費用計上)した額等です。

取締役(社外取締役を除く)
の報酬体系

取締役(社外取締役を除く)の報酬体系

取締役(社外取締役を除く)の報酬:固定的な報酬に加え短期業績および中長期企業価値向上へのインセンティブを引き出すため、基本報酬と業績連動報酬の構成としています。

短期業績連動報酬の算定方法

短期業績連動報酬の算定方法

基本報酬と短期業績連動報酬の報酬総額の支給割合は「基本報酬:短期業績連動報酬=1:1.9~3.2」を基本方針とし、短期業績連動報酬は、役職別基準額の0~2.5倍の適用幅で変動させる方針です。
短期業績目標達成度を決定する指標は、親会社の所有者に帰属する純利益と営業利益(連結ベース)※1、マテリアリティ目標※2を採用しています。マテリアリティ目標の達成度は純利益、営業利益の目標達成度により計算された係数に、別途0~5%の範囲で加算します。短期業績連動報酬は全て譲渡制限付株式により支給します。

[注]
  • ※1
    親会社の所有者に帰属する純利益と営業利益の採用に当たり、減損などの特殊要因、他の経営指標(FCF等)や重大な不祥事や事故など特段の勘案すべき要素があった場合には、報酬委員会への諮問の後、係数を決定します。
  • ※2
    マテリアリティ目標は当社が持続的に成長していくために特定した6つのマテリアリティ(重要課題)の中から採択した目標です。カーボンニュートラル2030年実現への対応としての基地局電力の再生可能エネルギー比率を含みます。

中期業績連動報酬の算定方法

中期業績連動報酬の算定方法

基本報酬と中期業績連動報酬の報酬総額の支給割合は「基本報酬:中期業績連動報酬=1:1.1~2.1」を基本方針とします。
中期業績連動報酬は、当社の3カ年の実績等に基づいて報酬額を決定します。
中期業績目標達成度を決定する指標は、当社TSRと相対TSRによるTSR係数を採用しています。中期業績連動部分は、当社TSRと相対TSRの状況に応じて0~3.0倍の比率で変動します。中期業績連動報酬は全て譲渡制限付株式により支給します。

[注]
  • TSRの採用に当たり、当社株式分割などの特殊要因や重大な不祥事や事故など特段の勘案すべき要素があった場合には、報酬委員会への諮問の後、係数を決定します。