⑥レジリエントな
経営基盤の発展
コーポレート・ガバナンスの高度化やステークホルダーとの対話を進めるとともに、
多様な人材が活躍できる環境整備を通じて人的資本を強化し、持続的な成長を支える強固な経営基盤を発展させます。
創出価値
① コーポレート・ガバナンスの高度化と実効性の担保
主な事業
- コンプライアンス
- 反社会的勢力の排除、汚職・腐敗防止
- 高度な内部統制の構築
- 取締役会の高度化
- リスクアセスメントの実施
| 2026年度 |
|---|
| 目標・KPI |
| コンプライアンス研修受講率：99％以上（毎年度） |
| 社員コンプライアンス意識調査：スコア75以上 |
| 全取締役取締役会平均出席率：80％以上 |
2025年度KPI実績はこちら
をご確認ください。
関連リンク
②ステークホルダーとの協働による持続的な発展
主な事業
- サプライヤー監査
- 投資家説明会・エンゲージメント
- 団体・地域との連携
| 2026年度 |
|---|
| 目標・KPI |
| 重要サプライヤーのサステナブル調査：取引額のカバー率85％以上（目安：75社以上） |
| サプライヤー視察／監査：23社以上 |
| DJBICI Worldへの選定 |
2025年度KPI実績はこちらをご確認ください。
③社員と会社の成長を両立する人的資本最大化の推進
主な事業
- 社員の成長、キャリア実現支援※1、新規事業への挑戦機会の提供、AI人材育成
- 公平な評価、報酬制度
- 多様な人材が活躍できる取り組み推進（女性活躍推進、LGBTQ+に関する取り組み）
- エンゲージメント向上、健康経営
| 2026年度 |
|---|
| 目標・KPI |
| 社内異動制度※1による異動機会の創出：200名以上の異動実現（毎年度） |
エンゲージメントサーベイ
|
| 女性管理職比率：20％以上（2035年度） −その過程である2030年度には15％以上（2021年度比で2倍）を実現 |
| 有給休暇取得率：70％以上維持（毎年度） |
| 従業員および工事に伴う重大事故：0件（毎年度） |
| 育児休職からの復帰率：100％（毎年度） |
| 男性育児休職取得率：80％以上（2026年度）、85％以上（2030年度） |
| 介護による退職者数：0人（毎年度） |
喫煙率：
|
2025年度KPI実績はこちらをご確認ください。
[注]
-
※1
フリーエージェント制度、ジョブポスティング制度等
-
※
目標・KPIおよび実績の範囲は、特に記載がない限り、ソフトバンク株式会社のみが対象
-
※
本ページで記載する事業は、当社とグループ企業の取り組みを含む
SDGsの目標
