価値創造プロセス

Beyond Carrier戦略を核に企業価値を最大化

当社は、通信事業の持続的な成長を図りながら、通信キャリアの枠を超え、情報・テクノロジー領域のさまざまな分野で積極的に事業を展開することで、企業価値の最大化を図っています。
社会のデジタル化の起爆剤となり、社会課題を解決することで、世界の人々に最も必要とされる企業グループを目指します。

競争優位の源泉と成果
（インプット・アウトカム）

当社グループにはこれまで培ったさまざまな競争優位な資本があり、中でも社会のデジタル化を推進する上で欠かせないユーザー基盤は日本最大級のものです。通信、eコマース、決済、SNSといった多様な分野に日本最大級のユーザー基盤を有することは、当社グループの今後の事業展開と企業価値の向上に大きく寄与します。また、新たな社会価値の創出にも継続して取り組み、企業の持続的な成長につなげていきます。

インプット

財務資本

自己資本（親会社の所有者に帰属する持分）	2兆2,249億円（2022年度実績）
調整後フリー・キャッシュ・フロー（Zホールディングス等除く）^※1	6,186億円（2022年度実績）
長期格付	R&I A＋、JCR AA–^※2 （2023年8月23日現在）

財務の健全性

当社は営業キャッシュ・フローから設備投資と成長投資を差し引いた調整後フリー・キャッシュ・フロー（FCF）を重視しています。高い株主還元を維持しながら、成長への投資を実施していくため、今後も安定的に調整後FCFを創出し、健全な財務体質を維持します。

製造資本

設備投資	4,075億円^※3 （2022年度実績）
成長投資	158億円（2022年度実績）

成長のための投資

当社は高品質な通信ネットワークを構築するため、設備投資を行っています。5Gのさらなる高度化のための設備投資を効率的に行いながら、新規事業のためのM&Aを中心とする投資も継続して実施します。

知的資本

ソフトバンクグループ投資先のもつ最先端技術・ビジネスモデル
「SoftBank」ブランドの価値	Best Japan Brands 2023： USD 5,295 million^※4

ソフトバンクグループ内での協働、グループシナジー

ソフトバンクグループの一員である当社は、親会社などの投資先である世界的ユニコーン企業との協働により、初期投資を抑えながら、最先端のテクノロジーやビジネスモデルを導入することが可能です。

人的資本

連結グループ従業員数	54,986人（2022年度末時点）

グループの強力な営業力・高い技術力

エンタープライズ事業を中心に多数の営業人員を有しており、単なるモノ売りにとどまらないソリューション営業（コンサルティング営業）を行っています。また、多数のエンジニアが、グループの多様な事業展開を支えています。

社会関係資本

ユーザー基盤^※5	スマホ契約数： 2,926万件（2022年度末時点） Yahoo! JAPAN： 8,500万人 LINE： 9,500万人 PayPay： 5,600万人超

圧倒的な事業基盤

多様な分野で日本最大級のユーザー基盤を有することは、ビジネスを行う上で大きな強みとなっています。「誰一人取り残さない社会のデジタル化」を目指し、これまで培ったユーザーとの接点を強みに、当社グループのもつ強力な事業基盤を最大限に生かし、新たな価値を創造していきます。

自然資本

電気使用量	2,278,902MWh （2022年度使用実績）

「ネットゼロ」の達成に向けた取り組み^※6

当社は自社の事業活動や電力消費などに伴い排出する温室効果ガスを2030年度までに実質ゼロにする「カーボンニュートラル2030」に加え、事業活動に関係する全ての温室効果ガスの排出量（サプライチェーン排出量）を、2050年度までに実質ゼロにする「ネットゼロ」の実現にグループ企業も含めて取り組んでいます。

アウトカム

企業価値の向上

2022年度

営業利益	1兆602億円
純利益^※7	5,314億円
従業員満足度	3.62点／5点満点

社会価値の創出