マテリアリティ
（重要課題）

サステナビリティ戦略

6つのマテリアリティ
（重要課題）

6つの「マテリアリティ（重要課題）」は、事業活動で社会課題の解決を図っていく「DXによる社会・産業の構築」「人・情報をつなぎ新しい感動を創出」「オープンイノベーションによる新規ビジネスの創出」に加え、企業活動を通じて社会課題の解決を図る「テクノロジーのチカラで地球環境に貢献」「質の高い社会インフラの構築」「レジリエントな経営基盤の発展」により構成しています。

またマテリアリティは、当社の企業活動および事業活動上のリスクを軽減するだけでなく、当社の持続可能な成長を加速するための機会と捉えています。現在の社会や当社のビジネスだけではなく、未来の社会環境やその課題をとらえることにより、将来を見据えたビジョナリーな視点とソフトバンクとしてのオリジナリティーを持ち合わせたものとなっています。

マテリアリティの特定

当社は、マテリアリティおよび創出価値について、事業状況の変化、外部ステークホルダーからの期待の変化、およびESG推進の実効性担保に対する社会の潮流を踏まえ、年度ごとに再検証を行っています。当社のマテリアリティおよび創出価値は、ダブルマテリアリティの考え方に基づき、社会や環境が当社に及ぼす影響だけではなく、当社が及ぼす各ステークホルダーへの影響（インパクト）についても考慮しています。
全社のリスクアセスメントで認識した短期・中期・長期のリスク・機会を基に、自社の重要度（発生可能性と影響度）を把握するとともに、国際ガイドラインやレポートなどにおける重要性、ならびに投資家やNGO／NPOなどの団体、お客さま、従業員、サプライヤーなどのステークホルダーへのポジティブ・ネガティブな影響（規模、深刻度、発生可能性など）を鑑み外部の重要度を把握しています。自社の重要度および外部の重要度の双方の観点で評価を行い、有識者などの第三者の見解も踏まえ、ESG推進委員会での議論を経て、取締役会の承認のもと、特定しています。
各マテリアリティは、複数の創出価値（事業や取り組みを通じて創出する価値）を構成し、ビジネスや事業機会の創出につなげています。